方才由新东方职业教诲中间变身的东方标准人材(下列简称为东方标准),被人们一样赋予上市的“光环”。对此,东方标准总裁吴雷绝口不提。

走进东方标准总裁吴雷的办公室,一幅写有“业精于勤”的横幅光显映入眼帘。办公室年夜年夜年夜年夜约不到20平方米,面积不年夜年夜年夜年夜,一张涓滴没有老板桌派头的老板桌仅占了一个小角落,而办公桌扑面的客用沙发和茶几相比他的老板桌派头年夜年夜年夜年夜了得多……有“海归“后台的吴雷,宛若领有很浓的国外湎?味。

采访最先之前,吴雷把自身的“老板椅”拉出来,坐在记者扑面……吴雷的“老板椅”是一张平凡员工垄断的椅子,没有高年夜年夜年夜的靠违,材质也不是真皮的。

吴雷个头很高,中音淳朴而又宏亮,谈话时不是发出开畅的笑声,显裸露一种谦恭。

在轻松的空气,cnet最先了对吴雷的采访。

此刻谈上市为时过早

9月7日,新东方教诲科技集体成功地在纽交所挂牌上市。新东方上市首日的暗示再次为华尔街上演了国外湎?不雅观不雅观点股的传奇。而俞敏洪也是以成为亿万年夜亨。

在新东方的光环下,东方标准成立之初,吴雷就被问及什么时辰续写新东方古迹。吴雷那时给了一个时辰表,“估量2009年上市。”

在接管cnet采访时,吴雷暗示,“有这个说法是必定的,由于对vc和企业而言,ipo是一个标的方针。可是,我们内部很少提这个工作。”

吴雷进一步注释说,“由于东方标准措置的行业,既有it行业的成分,也有传统行业的成分。这小我私家材行业不是说仅凭一个标语,即能够也许也许做得起来的,它需求积攒和耐性。虽然新东方对得多人来讲是个古迹,可是东方标准不会以上来就把自身定位为古迹的创作发现者。”

不是一个培训公司

在东方标准成立的宣布会上,由新东方职业培训中间“退化”而来的东方标准,把自身的业务定位于it职业培训和人材中介。

对这必然位,吴雷夸年夜年夜说,“东方标准一贯就没有把自身看成一个培训公司,而是一小我私家材机构。虽然,东方标准也有培训业务,可是跟狭义的培训企业是不一样的。”

此刻,在it培训市场,“洋”培训有得多家,好比微软、思科、oracle等等,而国内的培训一样有得多,好比北年夜年夜年夜年夜青鸟、和各年夜年夜年夜年夜院校上司的培训机构等。

吴雷不把东方标准定义为培训企业,难道是为了避开这些凶神恶煞的“协作和敌手”?

对此,吴雷暗示,“其实东方标准和培训企业照样有很年夜年夜年夜年夜区别的,好比定位就不一样,学员来历的造诣,起的传染打动等等。东方标准做的是短时辰培训,并且动身点很高,好比要求学员的文化程度都是要受过年夜年夜年夜年夜学本科教诲,并且要有必然的外语程度。”

“而得多的培训企业,能够也许是做一种替代学历教诲的技术培训。我们不是如许,由于我们与得多it企业有很好的协作关系,很是分明这些企业对人材的要求、需求。得多培训企业是宽进严出,而我们是严进严出,,很是谨慎,讲求的是学员掉业的质量,和企业对东方标准提供的人材的满足度。”

培训体系完成布局

在11月28日,东方标准成立的宣布会上,吴雷曾指出,东方标准除提供短时辰培训之外,此后的重点是将东方标准建成一个标准化的it培训体系,从而为国外湎?it财产的发展提供人材链。

当记者问及这一筹算的进展环境时,吴雷暗示,“能够也许也许说,这。